近日在群里看到一位十年左右的資深C粉提到，為什么不愿意帶小朋友。一是現(xiàn)在的新人不愿意學(xué)，夠用就行，二是新人教會(huì)了，覺得是理所應(yīng)當(dāng)，離職了毫無(wú)聯(lián)系。從我個(gè)人而言，我是個(gè)懶人，手下有一個(gè)人，我愿意給這個(gè)人嘗試，嘗試之前，我也愿意把知道的教給他，但是我要權(quán)衡一件事，就是教他的時(shí)間和自己做所花的時(shí)間，哪個(gè)長(zhǎng)？也就是教容易還是做容易，如果是后者，那我就不會(huì)教，因?yàn)?，趕時(shí)間！

自己也是從新人過來(lái)的，作為一個(gè)有追求的新人來(lái)說，剛開始的自我懷疑是一定會(huì)有的，一是知識(shí)儲(chǔ)備不夠，二是實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足。要經(jīng)歷多少次打擊、反思，才能熟練掌握現(xiàn)金流的勾稽，才能順利調(diào)平TB，才能順利編出一套合并報(bào)表，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成審計(jì)，實(shí)現(xiàn)從新人新人到老人的蛻變。

蛻變的過程是艱辛、痛苦的，巨大的壓力，讓人充滿焦慮和彷徨。然而，仔細(xì)想來(lái)，多數(shù)人困擾和糾結(jié)的地方不外乎三項(xiàng)，準(zhǔn)則、盡調(diào)和職業(yè)規(guī)劃。如果有一個(gè)人愿意帶你，在成長(zhǎng)的路上循循善誘、耐心指導(dǎo)、樂此不疲，那這個(gè)人就是你的貴人，一定要珍惜，他可能是你的領(lǐng)導(dǎo)，也可能是你敬重的某位前輩，也許這個(gè)人并不能隨時(shí)給你最完美的答案，但總愿意全力以赴的給你提供思路和動(dòng)力！

如果你還沒有遇到這樣的人，那就讓C社暫代之，與你攜手，帶你成長(zhǎng)。

準(zhǔn)則就一套，但實(shí)務(wù)遠(yuǎn)沒有盡頭，因?yàn)閷?shí)務(wù)在變，所以這套準(zhǔn)則也會(huì)一直變。那么作為審計(jì)、財(cái)務(wù)盡調(diào)人需要考慮的事，莫過于如下三點(diǎn)：

1、熟悉準(zhǔn)則，學(xué)會(huì)準(zhǔn)則判斷，游離于準(zhǔn)則之間而不逾矩；

2、強(qiáng)監(jiān)管下，需要有明確清醒的財(cái)務(wù)核查思路和方法；

3、如何做好職業(yè)規(guī)劃，選擇適合自己的平臺(tái)，進(jìn)入新的平臺(tái)后如何從容應(yīng)對(duì)？